Mapsly管理のEnterpriseルーティング

完璧なルートを, 毎日.
Mapsly によって実行されています.

当社のエンジニアがお客様の計画を引き継ぎます: あらゆる業務サイクル、営業時間、直前の変更を、CRM内で毎日実行します。お客様のチームは顧客対応に時間を使います; 効率化は当社が担います。

手動で計画済みMapsly によって計画済み
412298走行km
1114訪問
20期限超過の主要アカウント
例示的

社内計画に実際にかかるコスト

貴社の配車担当者はスケジュールの再作成をやめ、カバレッジの管理を始めます。

ディスパッチャーの勤務時間

配車担当者は、カバレッジの管理ではなくスケジュールの作成に週を費やしています。

運転時間

手動で計画されたルートでは、訪問間の運転時間が必要以上に長くなります。

期限超過の主要アカウント

手動で作成されたプランでは、最も重要なアカウントが訪問頻度から遅れてしまいます.

手動修正

新規またはキャンセルされた注文が発生するたびに、すでに実施中の計画に対してさらに手動修正が必要になります。

キーパーソンリスク

お客様のルーティングロジックは1人の配車担当者が管理しており、他の場所には文書化されていません。

3つの成果

営業

担当者1人あたり1日の訪問件数を増やし, 重要アカウントの対応遅れをなくし, 余剰キャパシティを収益で埋めます.

ROI

走行距離, 運転時間, 残業を削減し, 配車担当者の作業時間を不要にし, 新規採用なしで成長に対応.

サービス品質

営業時間内の訪問、各業務に適したスキル、キャンセルされた枠の同日再補充。

Mapsly Analyticsルート効率ダッシュボード
担当者1人あたりの1日あたりの訪問数4.7
一定の頻度で対応する主要アカウント20件中19件
訪問あたりの距離21 km
削減された配車担当者の時間80%
時間どおりの訪問
訪問頻度の遵守94%
参考数値

チームは Mapsly 内のすべての指標にフルアクセスでき, 毎月ルート効率スコアカードを利用できます.

4つのステップ、1つのサービス

本番稼働前毎日、以降
  1. ステップ 1

    お客様の業務を地図化します

    お客様の業務サイクル, 営業時間, スキル, 担当範囲, 優先順位, そして配車チームが現在適用しているすべての暗黙のルールを文書化します.

  2. ステップ 2

    お客様のデータで実証します

    実際のルート1週間分を計画し、go-live 前に削減効果をお見せします.

  3. ステップ 3

    毎日実行します, お客様の承認を得たうえで

    CRM内で毎日の計画を作成し, チームがそれを承認します.

  4. ステップ 4

    毎月レポートを作成し、調整します

    毎月スコアカードを送信しお客様のカバレッジの変化に合わせてルーティングとテリトリーを調整します。

内部の仕組み

運用評価者向け: 訪問プランナーが取り込むものと、実行のたびに行う6つのこと.

作業を行う人

ルーティングソフトウェアはツールを提供し, 配車管理は引き続きお客様の業務です。Mapslyは、その責任を担う担当者とともに成果を提供します。

社内ディスパッチャールーティングソフトウェアMapsly が管理
ルールを管理するのは誰ですか?社内ディスパッチャーディスパッチャーがそれらをスプレッドシートや個人的なメモで管理しています。ルーティングソフトウェア配車担当者がソフトウェアでそれらを設定し、常に最新の状態に保ちます。Mapsly が管理Mapsly のエンジニアがお客様のビジネスに合わせて設定し、常に最新の状態に保ちます。
状況が変わったとき、誰が再計画しますか?社内ディスパッチャー配車担当者が手動でスケジュールを再作成します。ルーティングソフトウェア担当の配車係がオプティマイザーを再実行し、結果を確認します。Mapsly が管理Mapsly は日次実行でプランを再構築します.
効率性の責任者は誰ですか?社内ディスパッチャーあなたのディスパッチャーが、他の責任に加えて。ルーティングソフトウェアあなた。ベンダーはソフトウェアを提供し、結果は提供しません。Mapsly が管理Mapsly. 私たちは効率に責任を持ちます。
誰が結果を測定しますか?社内ディスパッチャー通常は誰もいません。ルーティングソフトウェアあなた, レポートを自分で作成する場合.Mapsly が管理Mapsly, 月次スコアカードで.

定期的な現場訪問向けに構築

Mapslyが管理するルーティングは、同じ顧客を一定の頻度で訪問し, 競合するルールの下で業務を行う営業, マーチャンダイジング, サービスチーム向けに構築されています.

訪問プランナーが考慮すること
  • 各顧客の訪問頻度,
  • 顧客の営業時間
  • 訪問に必要なスキル
  • アカウントの所有権
  • 複数日にわたるプラン
  • チーム全体でワークロードを均等化

チームが適している条件

  • 現場の担当者または技術者が10名以上
  • 定期的な頻度で訪問された顧客
  • 営業時間、スキル、または考慮すべきその他の制約
  • 毎日計画を変更する注文とキャンセル
  • 本日配車チームが手動で作成したルート

EnterpriseアドオンMapsly が管理するエンタープライズルーティングは Enterprise アドオンで、別料金です。 料金を見る

それにはどれほどの価値がありますか?

担当者数
担当者あたりの年間収益
担当者あたりの1日あたりの訪問数の増加

STLTH Vape: 訪問数/日が30%増加. FELFEL: 訪問先/日が60%増加.

担当者あたり週あたりの走行距離
運転時間の短縮

Mapslyの前に使用していたツールに応じて10–30%。

担当者1人あたりの週ごとのルート計画時間
計画時間の短縮

FELFEL: 5日から1日へ.

追加訪問の売上への転換率 50%, 粗利益率 30%.

担当者の時間あたりコスト $45, 25 mpg, 1ガロンあたり $3.20, 週12時間の運転.

投資収益率
追加収益–
追加粗利益–
年間値追加粗利益–
より効率的なルートにより, 担当者は1日に訪問できる店舗数が30%増え, 最大12店舗まで訪問できます.Maya Arya, STLTH Vape · ケーススタディを読む
燃料節約額, 年間–
解放された時間–
手が空いた担当者–
年間値燃料の節約 + 空いた時間の金額換算–
ルート計画にかかる時間が5日からわずか1日に短縮されました。FELFEL · ケーススタディを読む

管理ルーティングはエンゲージメントごとに料金が設定されるため、ここでは費用は差し引かれません。

結果を表示します

1週間分のルートを送信するか、CRMを接続してください。結果をお見せします。

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