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Usando o Mapsly, STLTH Vape faz 30% a mais visitas por representante de vendas e coleta 200% a mais dados por visita

Saiba como a STLTH usa os recursos de automação e script de visitas do Mapsly para aumentar a eficiência de seus representantes de vendas de campo.

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Produtos Utilizados

Script de check-in e visita

Sobre STLTH Vape

A STLTH Vape oferece produtos de vapor descartáveis e acessíveis em todo o Canadá, com foco em varejistas como a 7-Eleven.

O desafio

Falta de uma ferramenta de planejamento de rotas automatizada reduzindo a produtividade da equipe de campo da STLTH Vape

Inicialmente, a STLTH Vape dependia do planejamento manual de rotas diárias para sua equipe de vendas usando o Google Maps, o que resultava em rotas abaixo do ideal e maior tempo de viagem.

A STLTH Vape estava contando com a entrada de dados pós-visita, o que levou a atrasos, erros e pontos de dados perdidos

Cada representante de vendas da STLTH Vape era responsável por coletar dados específicos durante cada visita à loja, como itens fora de estoque e materiais de marketing disponíveis. Inicialmente, eles coletavam todos esses dados manualmente e os inseriam em seu CRM após retornar ao escritório, o que consumia muito tempo. 

Sem um roteiro de visita padronizado, era comum que os representantes de vendas ignorassem algumas perguntas, o que resultava em revisitas às lojas, desperdício de tempo valioso ou perda de dados comerciais vitais.

A gerência não tinha visibilidade das atividades da equipe

A entrada manual de dados também impedia que a gerência da empresa obtivesse relatórios diários, necessários para avaliar o desempenho da equipe.

Além disso, não havia como verificar se um representante de vendas estava no local, reduzindo ainda mais a visibilidade. 

Como o Mapsly ajudou?

A otimização de rotas permite que os representantes de vendas da STLTH Vape visitem mais lojas

Usando o Mapsly para planejar rotas diárias, a STLTH Vape garante que as rotas sejam 100% ótimas e o tempo de viagem seja reduzido ao absolutamente necessário. Com rotas mais eficientes, a STLTH aumentou sua média de visitas diárias à loja em 30%.

O script de visita (check-in e check-out) permitiu a entrada de dados em tempo real, reduziu erros e pontos de dados perdidos e ofereceu métricas detalhadas sobre as visitas

Os engenheiros de soluções da Mapsly ajudaram a STLTH Vape a configurar formulários de check-in e check-out para programar suas visitas. Isso eliminou atrasos na entrada de dados e pontos de dados perdidos, garantiu consistência no processo de coleta de dados e ofereceu mais informações sobre as visitas, como a duração real da visita. Todos os dados inseridos no Mapsly são sincronizados com o CRM da empresa em tempo real.

Além disso, durante um check-in, o Mapsly verifica se o representante de vendas realmente chegou à loja e, se sim, marca a visita como "verificada". Se o representante de vendas estiver muito longe, a visita é marcada como "não verificada". Isso fornece visibilidade adicional à atividade da equipe e introduz um elemento de responsabilização, que por si só contribui significativamente para a eficiência da equipe.

Os relatórios diários agora fornecem total transparência sobre as atividades da equipe de campo

Usando a plataforma de automação da Mapsly, a STLTH Vape configurou relatórios de visitas diárias, que fornecem à gerência da empresa uma visão geral do desempenho no mesmo dia, mostrando o número de lojas visitadas por cada representante de vendas, divididas em visitas verificadas e geoverificadas.

A diferença mapeada

estatísticas de sucesso do vape stlth usando Mapsly

Você quer que seu negócio tenha a mesma visibilidade que a STLTH Vape? Agende uma demonstração com nosso Solution Engineer ou experimente o Mapsly gratuitamente por 14 dias hoje. Teremos prazer em discutir suas necessidades e mostrar como nossas soluções podem ajudar você.

Com rotas mais eficientes, nossos representantes agora podem visitar 30% lojas a mais em um dia, até 12.
Arya Maia
Gerente de Sucesso do Cliente
Quando nosso representante de vendas economiza apenas 5 minutos por loja, isso soma cerca de uma hora inteira por dia. É tempo suficiente para várias outras visitas à loja, o que significa mais negócios.
Arya Maia
Gerente de Sucesso do Cliente

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